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跟員工相處，也是這個(gè)道理。盡力地投入，不計(jì)較產(chǎn)出，結(jié)果是，你將立于不敗之地，這就是你的回報(bào)。人生的苦惱就是從一定二字而來的，只要你腦海里面有一定，你就會(huì)一輩子苦惱。如果你對(duì)員工說：我好好栽培你，你一定要出人頭地。你的苦惱就來了，因?yàn)榻Y(jié)果不會(huì)像你想的那樣。

     一個(gè)團(tuán)隊(duì)是靠不一定來維持的。在西方，可以規(guī)定；我怎么樣，你就怎么樣；你做不到，我就罰你。中國人不可以這樣，否則是沒有好處的。人是觀念的動(dòng)物，這個(gè)特征對(duì)于中國人而言尤為明顯，中國人一旦形成了某種觀念，自然而然會(huì)在這種觀念的指導(dǎo)下表現(xiàn)出相應(yīng)的行為。因此，管理中國的團(tuán)隊(duì)需要從調(diào)整觀念開始。

     在管理中國的團(tuán)隊(duì)時(shí)，面對(duì)困境一味地急于求成是沒有用的，因?yàn)閷?duì)于團(tuán)隊(duì)中的中國人而言，如果只是通過外在的壓力來進(jìn)行宣導(dǎo)和溝通，通常是無濟(jì)于事的。相反的，一旦使團(tuán)隊(duì)成員從內(nèi)心深處認(rèn)同你所倡導(dǎo)的行為，那么任何事情都會(huì)順利發(fā)展。因?yàn)?，凡是中國人心甘情愿做的事情，他們都不?huì)計(jì)較其中的艱辛和困難，反而會(huì)視其為某種挑戰(zhàn)，進(jìn)而充滿無窮的動(dòng)力。

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